媒体人谈2013年CBA年营收约10亿到2017年后达到23亿的显著变化，管办分离成效显著_cba直播

在9月24日，媒体人付政浩在社交平台上分享了有关CBA联赛发展历程的一些见解。他提到，2013年全国体育局长会议上，时任篮管中心主任信兰成提到了CBA的资金运营模式。根据信主任的发言，CBA的资金来源中，有30%是通过无形资产和集中俱乐部优质资源的整体销售获得，另外60%的资金则是由各个俱乐部自主筹集。当时，CBA扩军后共有18支球队，信主任透露每年CBA俱乐部的总投入大约为6亿元，这也意味着当时联赛的年收入大概在10亿元左右，而通过集中招商的方式每年大致能筹集到3亿元。

特别值得注意的是，2012年中国篮协决定与盈方中国进行合作，采用7+5选项中的后五年（2012-2017年）时，协议中规定盈方每年需要支付至少3.36亿的授权费。根据这笔费用，其中约9%需支付流转税（含文化税），即大约3000万元。此外，中国篮协以3.36亿为基础，设立了2.5%的女篮发展专项基金和2.5%的俱乐部青少年篮球发展专项基金，以及约为2900万元的CBA风险储备金。这三部分的专项基金都是专款专用，剩余的资金则会分红给CBA各支球队。

随着2017年管办分离后的变化，CBA公司的年收入保持在10亿元左右，而在扣除分红后的20家俱乐部整体营收估算也达到了约13亿元。这些俱乐部的营收构成主要包括赞助收入、主场门票收入、地区体育局的奖励，以及衍生品的开发。尽管存在一定的资金缺口仍需投资者补足，但这样一来，CBA联赛的年总收入已经超过了23亿元。同时，CBA公司每年也能向篮协上缴10%的营收作为授权费。与2013年的情况相比，CBA管理和运营模式的转变取得了显著的成效，这条发展道路显然是行之有效的。

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